聚势而为 抢出未来 | 2018年新标门窗营销年会圆满落幕

2018-07-06 14:03:43
1月11日,为期两天的2018年新标门窗营销年会正式落下帷幕。此次年会正式发布2018年新标门窗战略、营销策略及各项工作部署,还通过全方位的深度培训与沟通,打造经销商高业务素质和高执行力,以“抢出未来”的豪情,为新的一年定调。

 

变革2018:一切都是新的

新标家居董事长黄东江先生深刻洞察行业市场环境和未来趋势,并对公司未来发展战略做顶层规划。他认为,经过多年的累积,新标门窗已倍备受行业和消费者关注,面对市场机遇与竞争,2018年起门窗项目需要“变革”,以“新观念、新方法、新人”抢占市场。同时要求经销商与公司同步,用“大格局”成就“大商”。

全新营销策略 定位“顾客年”

新标家居营销总监韦威先生在对行业进行专业的分析后,以严谨的数据总结了2017年新标门窗在营销上的得与失,并提出2018年营销新策略。对于未来,他满怀信心,认为在大家的共同努力下,新标2018年必能取得更高速的发展。

新标门窗项目总监王健先生以“构建以顾客为中心的价值递送体系”为题做主题演讲,他明确提出2018年将是新标门窗的“顾客年”,并计划从产品、价格、渠道、促销等多个方面突破。
多体系护航 赢战市场

为赢战市场,新标门窗对运营系统进行优化升级,打造多个强大团队,完善支持体系。本次营销峰会中,品牌、活动、培训及产品等多个部门领导做了周密的工作部署报告,赢得在场经销商的高度认可。

2018年,新标门窗将继续以产品为核心,紧跟市场趋势推出全铝系列产品,加快升级与研发;以培训为基石,提升终端运营管理能力;以品牌为发力点,打造广泛的认知度与美誉度,以活动为突破口,抢占市场。

新工具、新技能 发力终端

新标门窗将全力升级VI、SI,与国内一流的设计公司合力打造情景式营销场景,让终端形象年轻化、时尚化,更符合目标人群的审美。此外,大会还特意安排手绘图培训与PK,旨在提高店面执行力和服务顾客能力;而订单管理系统及pad软件的讲解,让经销商更了解公司的信息化建设,并提升终端接单能力。

制定经营规划 备战2018

本次年会还打破常规的操作方式,让经销商深度参与其中,在公司区域经理的配合下,各店面根据当地市场情况对目标进行分解,团队成员间相互分享、探讨、学习,并上台讲述经营计划,最后由项目总监王健先生点评。

通过这一系列动作,各经销商相互吸收“养分”,并已基本制定2018年的经营计划。大家都感叹,两天的会议,深深体会到公司变革的决心,也找回创业初期的那份激情。现在各经销商身上都充满了正能量,信心满满,誓要在市场上大干一场。

 

同台PK竞技,冠军团队满载而归

厚积薄发,势不可挡。2018年新标门窗营销年会画上圆满的句号,而品牌的登顶之旅也即将开始。新标门窗全体家人将以“抢”的气魄,携手共进、共创辉煌前景。

本次新标门窗年会也是继新标森珀雅定制、新标木门年会的最后一场。各地的经销商家人们带着满满的收获,陆续踏上归程!预祝大家新春大吉!

古天乐也在用|新标门窗